Somos una empresa de asesoría y gestión de activos inmobiliarios en todos sus formatos, desde stripcenters de escala vecinal hasta centros comerciales de gran tamaño.

Nuestra misión es la generación de valor en cada una de las funciones de administración de activos, que da como resultado un mejor desempeño de los arrendatarios, una mejor experiencia de visita para los consumidores y una mayor rentabilidad para el propietario del activo.

En la actualidad administramos 255.000 m2 arrendables en Santiago y regiones, y asesoramos a empresas y familias en el desarrollo de nuevos proyectos del rubro.

Nosotros

Nuestro equipo tiene una larga y probada experiencia en el mercado inmobiliario comercial, que se actualiza permanentemente a través de la interacción diaria con todos los actores relevantes del sector.

Trabajamos con nuestros clientes como socios, no como empleados. Somos eficientes en el manejo de sus recursos, maximizando beneficios para arrendatarios y propietarios de los activos.

No tenemos conflictos de interés. No participamos como inversionistas en este tipo de activos, tampoco en operaciones retail, y no administramos inmuebles competitivos en un mismo territorio.

Servicios
Desarrollo
  • Análisis de mercado: consumidores, arrendatarios, competencia.
  • Funcionalidad comercial de la arquitectura.
  • Concepto comercial y tenant mix óptimo.
  • Estructura tarifaria, proyección de ingresos de locales, publicidad, promoción y parking.
  • Estimación de gastos comunes.
Gestión Comercial
  • Definición de mix de tiendas óptimo.
  • Preparación de listas de precios y descuentos comerciales.
  • Gestión de vacancia y renovaciones.
  • Confección de contratos de arrendamiento y revisión de proyectos de habilitación de nuevos locales comerciales.
  • Relacionamiento permanente con locatarios.
Operaciones & Mantenimiento
  • Administración eficiente del presupuesto de gastos comunes maximizando el porcentaje de recuperación, cumpliendo al mismo tiempo estándares de calidad y continuidad operacional.
  • Negociación y administración de subcontratos.
  • Mantenimiento de instalaciones y equipos con proveedores de calidad.
  • Llamado a licitaciones.
  • Generación de indicadores operacionales (de resultados y de proceso) y reportes de gestión operacional.
Administración & Finanzas
  • Estandarización de contratos de arrendamiento y sus anexos.
  • Tesorería, facturación y cobranza.
  • Custodia de garantías.
  • Adquisición de insumos y materiales menores.
  • Contratos de RRHH.
  • Rent roll e informes de gestión mensual.
Marketing
  • Desarrollo e implementación de campañas de comunicación y actividades BTL.
  • Posicionamiento de marca.
  • Desarrollo e implementación de nuevas marcas.
  • Comunicación y actividades con locatarios y su personal.
  • Administración eficiente del presupuesto de publicidad.
Rediseño
  • Detectar oportunidades de mejora y/o crecimiento para los centros comerciales en funcionamiento.
Clientes

Mall Vivo Imperio

Superficie: 30.100 m2
Ancla: H&M y Cinépolis
Locales menores: 100

Mall Vivo El Centro

Superficie: 20.000 m2
Ancla: Ripley
Locales menores: 70
Estacionamientos: 80

Mall Paseo Viña Centro

Superficie: 25.000 m2
Ancla: Hiper Lider, Sodimac y Tricot.
Locales menores: 50
Estacionamientos: 1.200

Mall Paseo Curicó

Superficie: 15.000 m2
Ancla: Tottus y Energy Fitness
Locales menores: 25
Estacionamientos: 300

Puerta del Mar

Superficie: 60.000 m2
Ancla: Lider, Sodimac, SmartFit, Chuck e Cheese y Central Mayorista
Locales menores: 80
Estacionamientos: 1.800

Stripcenter Espacio 3

Locales menores: 8 (Banco Santander, Little Caesars Pizza, Subway, entre otros)

Urbano Ñuñoa

Locales menores: 11 (Domino’s Pizza, Pet Happy, Midway, entre otros)
Estacionamientos: 20

Stripcenter Nacimiento

Ancla: Bodega A Cuenta
Locales menores: 5
Estacionamientos: 45

Proyectos




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